Интересные тесты для сотрудников, Каталог тестов
В предлагаемом опроснике заложена идея оценки и сравнения между собой различных типов педагогов. Как повысить лояльность покупателей на маркетплейсах Большое значение имеет четкость линий, избыток или недостаток деталей и даже погода, отраженная в рисунке. Определение индекса групповой сплоченности Сишора
Разбираемся в методах и видах двух форматов обучения — синхронного и асихронного. Раскрываем преимущества и недостатки LMS и рассказываем, как выбрать систему.
Рассказываем, что такое кадровый потенциал, как его анализировать и развивать. Рассказываем о системе Talent Management, которая позволяет компаниям становиться эффективнее.
Рассказываем, как проводить интервью по компетенциям и какие вопросы задавать кандидадам. Рассказываем о том, из каких этапов состоит цикл и как им управлять.
Разбираемся, из каких факторов состоит теория и как их учитывать в работе компании. Разбираемся, что такое HR-бенчмаркинг, какие у него есть этапы и как провести анализ.
Психологические тесты для сотрудников Психологические тесты для сотрудников. Время чтения: 11 минут. Дата публикации: StartExam Система для оценки и развития сотрудников. Содержание статьи. Введение Бытует устоявшееся мнение, что бухгалтер — это ближайший помощник руководителя. Зачем нужны психологические тесты Итак, представим… На собеседование приходит очередной улыбчивый и общительный кандидат с прекрасным послужным списком. Преимущества тестирования: объективность; наглядность; актуальность; честность.
Качества, которые выявляют тесты: лидерское начало; способность принимать решения; уровень ответственности; эмоциональное развитие; уровень интеллекта; амбиции; профессиональные качества; навыки продаж; стиль коммуникации; стрессоустойчивость и способы справляться с трудностями.
Добро — в ваших наушниках Подкаст о том, как работать с людьми по-человечески Слушать. Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки! Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.
Подписаться Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных. Был ли вам полезен материал? Продукты для оценки и развития Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam. Система тестирования Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой. Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес.
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда. Эксперты StartExam. Автоматизация HR процессов: с чего начать? Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в г Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в ?
Принципы эффективного развития сотрудников в компании Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Обучение персонала: когда и как его организовать Когда и как организовать обучение персонала?
Развитие компетенций работников: методы и цели Методы и цели развития компетенций работников. Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития персонала Как управлять профессиональным и карьерным ростом сотрудников? Модель корпоративных компетенций Модель корпоративных компетенций.
Синхронное и асинхронное обучение персонала Разбираемся в методах и видах двух форматов обучения — синхронного и асихронного. Нематериальная мотивация сотрудников — виды и методы Разбираемся в видах мотивации сотрудников. Формирование и развитие кадрового потенциала Рассказываем, что такое кадровый потенциал, как его анализировать и развивать. Talent Management — система управления талантами в организации Рассказываем о системе Talent Management, которая позволяет компаниям становиться эффективнее.
Метод STAR — техника собеседования по компетенциям при подборе персонала Рассказываем, как проводить интервью по компетенциям и какие вопросы задавать кандидадам. Этапы жизненного цикла сотрудника в компании Рассказываем о том, из каких этапов состоит цикл и как им управлять. Двухфакторная теория трудовой мотивации Герцберга Разбираемся, из каких факторов состоит теория и как их учитывать в работе компании. Метод HR-бенчмаркинга — что это и как проводить анализ Разбираемся, что такое HR-бенчмаркинг, какие у него есть этапы и как провести анализ.
Вернуться на главную страницу. Узнайте о возможностях платформы. Фамилия и Имя. Название компании. Приложить файл с техническим заданием. Отправить заявку. В этом разделе мы собрали все основные типы, такие как:. В конечном итоге организации, использующие тесты, принимают окончательные решения на основе многих факторов, из которых тесты являются одним из важных компонентов. Работодатели понимают, что тестирования и опросы упрощают и улучшают процесс найма, а не заменят его.
Главная Тесты на профпригодность Тесты при собеседовании на работу. Тесты при приеме на работу.
Сортировать: По популярности Профессиональные Рекомендуемые Короткие до 5 мин. Средние от 5 до 10 мин. Относительно новый вид тестирования, который широко применяется в тимбилдинге, командном обучении и различных тренингах и мастер-классах по сплочению сотрудников.
Метод строится на моделировании конкретной ситуации, из которой команда должна найти выход. Можно наглядно увидеть, как поведет себя сотрудник в стрессовой ситуации, какие качества проявит, как решит проблему.
Что-то типа такого, только понарошку. Сотрудники делятся на две группы. Первая по легенде потерпела бедствие и теперь отсиживается на необитаемом острове. У них есть запасы еды и питья, все необходимое для жизни, но нет корабля. А на острове просыпается вулкан - скоро грядет извержение. И тут к острову приплывает лайнер.
Вторая группа сотрудников - команда этого лайнера. Первые должны всеми путями уговорить вторых взять их на борт. Кто-то предлагает подарки и деньги, кто-то - услуги, кто-то - себя как хорошего матроса. Руководитель наблюдает и делает выводы: смогут ли первые продать себя, снять возражения, предложить скидки и бонусы?
Много ли надо вторым, чтобы пойти на уступки? Так раскрываются человеческие характеры, личные и профессиональные качества. На порталах, посвященных психологии, hh-сайтах. Классические тесты - это набор вопросов, картинок, матриц, которые нельзя менять местами, заменять своими словами и так далее. Ни в коем случае не скачивайте вопросы с развлекательных порталов: достаточно одной ошибки - и результат будет недостоверен.
И уж, конечно, не берите примитивные тесты из соцсетей, оставим их девочкам-подросткам. Чтобы тестирование показало наиболее верный результат, психологи советуют повторить его через некоторое время.
Если ответы будут схожими - значит, сотрудник отвечал честно это не касается проективных методик, где многое зависит от текущего эмоционального состояния.
Если вы приняли определенные меры постарались замотивировать работника, решить его проблемы, направить на обучение, сплотить команду и результаты стали лучше - поздравляем, вы показали себя грамотным и умным руководителем. Не останавливайтесь на достигнутом, меняйте команду и жизнь отдельных сотрудников к лучшему. Весенняя акция. Университет inSales. Зачем нужно тестировать сотрудников? Чтобы найти подходящего кандидата на предлагаемую должность.
Тестирование обычно проводят эйчары, сотрудники отдела кадров после собеседования. Вы вполне можете применить этот метод самостоятельно только ищите тесты в надежных источниках. Чтобы проверить умения уже работающего кандидата, понять, соответствует ли он занимаемой должности. Чтобы оценить эмоциональное состояние сотрудника, лучше узнать его как человека. Чтобы оценить уровень творческих способностей сотрудника. Эффективные методики тестирования Тесты на профпригодность Это те самые методики, которые используют кадровики.
Приведем 2 известные методики: тест профессионального личностного типа Голланда. Сотруднику даются 42 пары профессий, например, автомеханик и авиаинструктор, егерь и интервьюер, кондитер и делопроизводитель. Он должен выбрать, какая из этих профессий ему нравится больше.
Тест помогает понять, соответствует ли тип личности человека занимаемой должности. Например, если человек склонен к уединению, вряд ли он сможет часто и много общаться с людьми, лучше посадить его заниматься бумагами; диагностика профессионального выгорания.
Например, доволен ли он выбранной профессий так же, как и в начале карьеры, устал ли от рабочих проблем, чувствует ли напряжение и тревогу и так далее. Тест помогает понять, есть ли проблема выгорания, на какой стадии она дошла и что можно сделать.
Плюсы тестов на профпригодность: явно показывает, соответствует ли человек должности. Опираясь на эти знания, можно повысить его или уволить; проводить тестирование может сам руководитель, если хорошо разбирается в предмете. Минусы тестов: достаточно сложно провести, если человек работает на удаленной основе; иногда, в условиях дефицита кадров, начальник остается в замешательстве: вроде бы человек не соответствует должности, но уволить его нельзя, и заменить некем. Что ж, хотя бы предупрежден - а значит, вооружен!
Тесты-опросники для изучения психологических качеств О-о-очень широкий пласт методик, при желании можно тестировать сотрудников хоть каждый день.
Плюсы опросников: если вам важен психологический климат в коллективе, результаты тестов помогут понять особенности личности каждого сотрудника; кто владеет информацией - тот владеет миром.
А в ваших руках - вся информация о каждом, грамотно распорядитесь ей! Минусы опросников: многие тесты достаточно стандартны. Возможно, сотрудники уже проходили их на прежнем месте работы или в процессе обучения; можно предугадать желаемые ответы - написать не то, что человек думает на самом деле, а то, что понравится руководителю.
Проективные тесты Тут уж результаты не подделаешь: проективные тесты вообще не предполагают правильных решений. Плюсы проективных тестов: они необычны, помогают заинтересовать испытуемых; дают удивительные результаты; их невозможно подделать.
Минусы проективных методик: расшифровать результаты сможет только психолог. Обратитесь к специалисту за помощью. Деловые игры Относительно новый вид тестирования, который широко применяется в тимбилдинге, командном обучении и различных тренингах и мастер-классах по сплочению сотрудников.
Плюсы деловых игр: работают на сплочение команды ; позволяют оценить вклад и участие каждого сотрудника; можно провести самостоятельно, не прибегая к услугам коуча или тренера.
