Тина канделаки фото в журнале максим, Uudelleenohjausilmoitus

Варданян родился в г. Также в году артистка была ведущей армянской версии телеигры «Форт Боярд». К вечеру пятницы о своем намерении прийти на митинг через Facebook заявили более 47 тыс.

Себестоимость не растет. Там даже можно автоматизировать процесс. Пиццу же автоматизировали, почему тогда патч нельзя автоматизировать? Что такое пицца? Все же то же самое! В Англии, например, — я видела блестящий ролик — вообще людей убрали из процесса, это все будет делать робот. Это просто вопрос — делаем ли это мы сами, находим ли каких-то партнеров, «размываемся» или не «размываемся»?

А кто будет такое решение принимать? Ваш первый инвестор, по-моему, это приятель вашего супруга? Саша Александр Кабаков. Он участвует в создании стратегии? У нас 4 человека, которые принимают операционные решения, — это Саша Кабаков, это Линда, это я и Александра Цветкова — генеральный директор компании. Саша работала с Александром в Mail. Мы собираемся раз в неделю, то есть у нас такой СД, вроде совещания.

Очень много занимаемся операционкой все вместе. А по-другому не бывает. Когда стартап, всегда так — если нет вот этой одержимости, то ничего не получится. Просто наши совещания надо видеть: все в этих патчах, орущие, кричащие. Сейчас мы разрабатываем еще один продукт, я пока про него даже не хочу говорить. У всех женщин проблемы, правда же, вот с этой частью? И мы с вами прекрасно понимаем, что если это не коррекция прикуса, то кто бы вам какие сказки ни рассказывал, здесь можно «заколоть» все.

Коли не коли — это просто профилактика для кожи, но она когда виснет, то виснет. У Валентины Ивановны есть одна идея, как с этим справиться. Сейчас мы будем пытаться, во-первых, создать продукт , во-вторых, — протестировать его на себе и на большом количестве волонтеров. Потому что куда бы я ни приезжала, ко мне подходят люди и говорят: в любом качестве — бесплатно берите, хотим тестировать, давать обратную связь.

А дальше, когда все получится, уже будем рассчитывать экономику. Люди просто не выдержат, понимаете. Так вот к вопросу о 29 млн рублей Это все из-за патчей, конечно. Когда мы выпустили первую партию патчей, то обалдели. В какой-то момент мне стали звонить какие-то люди со словами: «Патчи-то продай».

То есть мы стали печатать их патчи , сделали , 10 , и тут — хоп! Они стали локомотивом продаж. Как мне объяснила Валентина Ивановна, и до меня были приличные российские бренды. Но все они ломались на том, что не было денег на маркетинг и пиар. Нет-нет, я понимаю, что вы хорошо заработали на патчах, что это успешный, звездный продукт. Я другое хочу спросить. Вот вы сейчас запускаете маску, у вас какой план по выручке на год?

Еще раз говорю — не знаю. Его нет? Конечно, у меня есть очень четкий план по выручке. Я знаю, к какой выручке я хочу прийти. Более того, у меня для менеджмента четко обозначена сумма дивидендов, потому что от нее зависит их зарплата.

Но мы следим за многими российскими компаниями и понимаем, что у нас всегда все волатильно. Ваш вопрос абсолютно справедливый, потому что все рассказывают о том, что есть перья, есть пух, а в итоге денег-то и нет живых. Я смотрю в сторону, условно говоря, плюс-минус миллионов рублей выручки с очень хорошими дивидендами, которые зафиксированы. И при каких-то интересных новых вводных мы в принципе можем сократить сумму дивидендов, вкладывая их в развитие.

Мария Кравченко из COMEDY WOMAN в журнале MAXIM Новинка

Дивиденды зафиксированы в рублях или в процентах? Да, в рублях, там четко все, чтобы все понимали. У нас пока еще не такая высокотехнологичная компания, чтобы фиксироваться в процентах или в чем-то еще. Но я, скорее всего, вложу их обратно, я уже это вижу.

Но вам все равно придется их показать в декларации. Да, конечно, я и не скрываю. Если мы план выполним по выручке, то я их с удовольствием покажу. Так сколько дивидендов?

Все равно показывать. Дивиденды не буду пока озвучивать, зачем? Я, конечно же, в декларации их озвучу, но зачем бежать впереди паровоза?

Еще даже второй квартал не окончен. Плюс у меня же там партнеры. Дальше вы спросите, а что у Кабакова, что у Гусевой? А это Нет, это мне не очень интересно. Я расскажу, не переживайте, я свои деньги не скрываю. В этом смысле мне дико повезло, потому что локомотив сумел вытянуть всю компанию и сделать ее непотопляемой.

Мы с вами все-таки поняли, что план по выручке плюс-минус млн рублей на год? Да, конечно, плюс-минус млн. То есть вы получите прибыль примерно в 40 млн рублей? А вы же не знаете, какое у меня долевое участие в компании. Нет, я про прибыль компании. Да, но вы учитываете дальше, что я мажоритарный акционер. Ваши блоги в соцсетях вам доход приносят? Нет, я не продаю рекламу. Не потому, что я к этому негативно отношусь — я к этому очень позитивно отношусь. Более того, я сама наблюдаю за многими селебрити, рассматриваю их как потенциальных амбассадоров нашей косметики.

Пока нам везет, и очень многие люди с удовольствием рекламируют бесплатно. Но чем громче будет звучать бренд AnsaLigy, тем больше селебрити будут хотеть за это денег. И я в этом смысле больше смотрю не на количество подписчиков, а на конверсию.

Что касается меня — для меня просто принципиально, что это за бренд, чего они рекламодатели. То есть деньги не первичны. Деньги очень нужны и очень важны, потому что мне есть куда инвестировать, но репутация важнее. И я точно не хочу людей обманывать. Есть короткие деньги и длинные. Когда занимаешься бизнесом, это хорошо понимаешь. Я могу в моменте заработать, а, собственно говоря, уже на длинной дистанции — потерять. Например, начну я рекламировать что-то, что я не пью, не ем.

Все знают, что я ем, пью, занимаюсь спортом и очень внимательно к этому отношусь. Если вдруг я начну рекламировать алкоголь или какие-нибудь соки, которые я на самом деле не пью, — это же все неправда. И люди это тоже понимают. Поэтому, слава богу, как-то держалась все эти годы и надеюсь держаться и дальше. У меня нет никакого контракта, но когда я дома снимаю какие-то ролики — я люблю показывать технику Bork.

Мне вообще Bork нравится не только как техника, я очень хорошо знаю Максима Бирюлина, владельца этой компании. И для меня они тоже некая ролевая модель в бизнесе, потому что сумели построить люксовый бренд.

У них производство в Китае, но тем не менее это люксовый бренд, про который многие россияне до сих пор думают, что Bork — это немецкая техника. Это же круто, правда? И это же наш бренд. У меня есть люди, у которых я консультируюсь, советуюсь, смотрю, как они строят свои сети. Вот, например, у Максима консультируюсь, Рубена Варданяна — я его очень люблю и тоже во многих вопросах с ним советуюсь. Он помогал вам? Вы знаете, очень часто. Когда у меня бывают какие-то ключевые моменты в бизнесе , у меня есть несколько людей, к которым я хожу.

Надеюсь, они не будут в обиде, что я это публично озвучила, но это достойнейшие люди. Хочу сказать, что в нашей стране есть к кому сходить и посоветоваться. По бизнесу, конечно, я всегда у Рубена спрашиваю совет, если есть такая возможность, если он в России.

У меня есть ряд людей к которым можно обратиться , включая еще и членов семьи и партнеров, но я в этом смысле стараюсь учиться у тех людей, у которых получилось быть в бизнесе гораздо более успешными, чем я, и гораздо раньше меня. Возможность попросить совет по бизнесу у Рубена Варданяна — это дорогого стоит. Да, мы давно знакомы, и, знаете, я у очень многих бизнесменов замечала: если они видят в тебе одержимость, то они ее очень ценят, потому что они сами были когда-то суперодержимыми или остаются таковыми.

Потому что только одержимые люди могут придумывать вещи, о которых вы даже не думаете. У людей, которые занимаются банками и сидят в банках, примерно такое представление о российском бизнесе: каждый из них стоит на какой-то особенности, которая им позволяет быть успешными. В России или в мире? Нет, это в России. В мире может быть по-другому. Они считают, что очень важно найти вот эту ключевую деталь….

Вот у вас? Я понимаю подоплеку этого вопроса. Вася мне настолько никогда не помогал, если, например, про мужа говорить…. Может, еще кто-то вам помогал? Вообще никто не помогал. Мы вчера с ним разговаривали, и я сказала: «Ты знаешь, у меня такое ощущение, что я единственная жена из всех жен госчиновников, которая точно может сказать, что у нас даже совместного имущества нет».

Вот реально, я не шучу. Мы как-то так построили жизнь. Он мне очень хорошие слова сказал: что гордится тем, что не сделал меня слабее за эти 10 лет, а сделал только сильнее. Все, что я приобрела, приобретено мной, приобретено в кредит, я об этом публично рассказывала, он к этому не имеет никакого отношения.

Все сразу записано на моих детей. У него никогда, кстати, не было желания приобретать со мной совместное имущество, так как он гораздо младше меня, он из числа тех мужчин, которые считают, что владеть ничем не надо, их поколение абсолютно по-другому смотрит на вещи. Надо иметь возможность, условно говоря, позволить себе достойное жилье не в кредит или съемное, позволить себе питаться нормальными продуктами, чтобы следить за своим здоровьем и легче переносить нагрузки, летать бизнес-классом.

У него никаких других амбиций реально нет, и у него ничего нет. Может, кто-то из них помогал? Безусловно, но тут я тоже могу вам объяснить одну очень простую вещь. Я знаю, что такое вступить с друзьями в бизнес.

Чичваркин: Тине Канделаки мы резиновый член подарили и она написала: \

Если ты хочешь потерять друзей, вступи с ними в бизнес. Прежде, чем ты в него вступишь, — я даже с Линдой через это проходила — тебе такой надо будет путь пройти, чтобы объяснить роли в этом бизнесе. Потому что вы за пределами бизнеса друзья, а в бизнесе вы не друзья, а партнеры — это вообще другая роль. Вы все-таки где больше времени проводите сейчас — на «Матч ТВ» или в своей компании? Вечером в основном я уже остаюсь там.

То есть где-то 50 на Еще у меня команда, которая занимается всеми моими соцсетями, сидит в другом офисе. Это такое микроагентство, занимающееся производством контента под меня. Сколько человек делают ваши соцсети? Вы имеет в виду прямо руками?

Сейчас я посчитаю С корректором — 5. Во сколько вам обходится содержание офиса? У меня достаточно большой фонд, я, скажем так, не хотела бы эту сумму озвучивать, но я объясню, откуда я ее беру.

У меня, например, девелопмент фильмов — за него надо давать деньги, это мои личные деньги. Объясню, почему я пошла по этому пути. Понятно, что я спокойно могу сама писать, выкладывать и сама кому хочешь вести соцсети. Времени нет? Нет, даже не так. Я этот процесс структурировала. Вот, например, я каждый понедельник получаю верстку всего, что у меня будет во всех соцсетях на основе того, что я предложила. Это как верстка программы, ничего нового.

Дальше, соответственно, эту верстку мы наполняем фотографиями и текстами. Тексты все мои, безусловно, если у меня есть время. Тексты сами пишете? Смотрите, я их, например, наговариваю, мне их райтер расшифровал, прислал болванку, я эту болванку поправила, мы ее отправили корректору.

Я знаю, что многие известные люди пишут с ошибками, торопясь, путая знаки препинания, и это считается нормальным. Я никого не критикую, но я считаю, что я достаточно зарабатываю, чтобы позволить себе иметь корректора, потому что я все равно в определенной степени СМИ и люди меня читают. Я точно не хочу быть тем человеком, который показывает людям, что небрежность в грамматике, небрежность в написании текстов является нормой поведения известного человека. Вы недавно сказали, что на «Матч ТВ» теперь занимаетесь визионерством?

Что это значит? Что вы не занимаетесь ничем? Нет, почему. Я только что прилетела из Екатеринбурга, где вела чемпионат мира по боксу — открытие, и в субботу опять улетаю — буду вести закрытие. Я занимаюсь околоспортивным контентом, но не руками, а с точки зрения обсуждения того, какие вещи запускаются, какие вещи должны быть в эфире. Ничего глобально не изменилось. Канал вышел на свою траекторию. Как вы видите, мы поделили контент, и есть теперь контент платный, который необходимо развивать и в который нужно вкладываться, и контент бесплатный.

Все, что касается околоспортивного контента — это прямая зона заработка, потому что там нет стоимости прав.

И здесь уже такого, так сказать, операционного управления от меня точно не надо. Это же удар прямой? По экономике — нет, мы не планировали участвовать в этой конкуренции. Надо посмотреть, чем все это закончится, потому что для «Яндекса» это имиджевая покупка.

Вы же понимаете, стоимость прав на НХЛ никогда не отобьется на российском телевидении. Мне тоже казалось, как жене болельщика, когда я приходила на «Матч ТВ», что все запоем готовы смотреть, например, английскую Премьер-лигу. Оказалось, что не все и не запоем, а отдельно взятые матчи. А пакет огромный, и как его экономически оправдать — большой вопрос. Поэтому я, например, очень рада экспериментам коллег с «Яндекса», которые, поскольку они тоже будут отвечать на эти вопросы, четко нам ответят через год, насколько эта покупка была оправданна.

Наоборот, это хорошо даже для «Матч ТВ», потому что канал все больше и больше будет показывать российский спорт, что тоже немаловажно. Нам надо научиться смотреть свой спорт. Я всегда рассказываю удивительный случай, как я была на домашнем матче «Фиорентины» итальянский футбольный клуб.

Это был какой-то двор, реально, в котором очень приличный стадион — где-то на 20 человек. Ладно люди пришли семьями с детьми — туда женщины компаниями приходили болеть. И это даже не матч «Милан — Рома», это «Фиорентина»!

Если мы так же активно начнем посещать стадионы, так же начнем смотреть внутренний спорт, внутренние чемпионаты — на них будет гораздо легче и проще зарабатывать, потому что стоимость прав просто будет другая. Хотя, еще раз скажу, для «Матч ТВ», конечно, самые жирные годы — это когда проходят большие международные события с участием наших национальных сборных. Они становятся просто локомотивом смотрения и, конечно, локомотивом заработков. Олимпиада, «Евро» и чемпионат мира по футболу не сравнятся ни с чем, потому что в это время вся страна смотрит телевизор.

Это по-прежнему самое главное противостояние — ничего не изменилось с советских времен, мы всегда смотрим и ждем побед от наших спортсменов. Давайте поговорим об убытках «Матч ТВ» и слухах про ваш уход? Связано ли то, что вы стали заниматься визионерством, со всеми этими историями? Нет, вы знаете, когда ты начинаешь с операционки, ты все равно переходишь в какой-то момент в стадию…. Не то чтобы вас отодвинули? От чего? Оперативного управления. Я никогда не отвечала, например, за те же финансы.

Я много раз отвечала на этот вопрос. Если под оперативным управлением подразумевается принятие финансовых решений — так я их никогда не принимала.

Нет, все-таки в медиа оперативное управление подразумевает принятие контентных решений. И от этого тоже часто зависит финансовый результат. Я хочу вам сказать, так как мы с Наташей Билан работаем в одной связке и сидим в одном кабинете, что вообще, скажем так, нонсенс, наверное, для многих телевизионных руководителей, уже не первый год, у нас с ней в этом смысле абсолютное взаимопонимание, комфорт. Нет такого, что какие-то решения принимаются Наташей, а я категорически с ними не согласна.

Хорошо, какие решения вы вместе принимали для того, чтобы вывести «Матч ТВ» на прибыль? Потому что по итогам года канал все-таки стал прибыльным. Это сокращение штата? Сокращение штата было в самом начале. Дальше все время были какие-то слухи и, скажем так, больше телеграм-волны, нежели действительность.

Сокращение было в самом начале, когда объединяли два больших канала. Потом были регулярные плановые… даже не сокращения, а правильные движения творческих кадров в разные теперь, слава богу, организации. Мы только запряглись, и дальше пошло первое событие, которое дало возможность развернуться, — это было «Евро». А потом уже были зимняя Олимпиада и чемпионат мира по футболу, который позволил практически всем, кто занимается спортом в России, заработать. Канделаки хочет судиться с Шацем из-за записи в Facebook.

Митинги и "корпоративы". Пропустить Реклама подкастов и продолжить чтение. Что это было? Почему в «Крокус Сити Холл» в нужный момент не оказалось силовиков, способных защитить людей час назад.

Истории погибших в результате теракта в «Крокусе» 26 марта Не пропустите. Кейт — принцесса, покорившая сердца британцев 25 марта Белгород обстреливают вторую неделю. Что с этим может сделать Россия и появится ли «санитарная зона» 20 марта Закрытые двери, паника, побег через сцену: рассказывают очевидцы стрельбы в Крокусе 22 марта Математический анализ показал рекордные фальсификации на выборах президента России 20 марта Самое популярное. Почему в «Крокус Сити Холл» в нужный момент не оказалось силовиков, способных защитить людей.

Зеленский сменил секретаря СНБО. На место Алексея Данилова назначен глава Службы внешней разведки.

Тина Канделаки о сексе

Балтимор: контейнеровоз врезался в мост, мост рухнул, шесть человек ищут, но спасти уже не надеются. Что известно об арестованных по делу о нападении на «Крокус Сити Холл».

Совбез ООН принял резолюцию с призывом к немедленному прекращению огня в Газе. Украина и Грузия пробились на чемпионат Европы по футболу. Грузия — впервые. Истории погибших в результате теракта в «Крокусе».