Лучше позвонить чем у кого то занимать, ДОСТУПНЫЕ ДЕНЬГИ ПРОЩЕ ПОЗВОНИТЬ ЧЕМ У КОГО-ТО ЗАНИМАТЬ
И её очень даже можно понять. Аж отлегло. Войти Зарегистрироваться. Получается, зритель ещё не успел обратиться в компанию, а она уже его уже держит за дурака. Туалет, принимаешь, у них вездесущий, да ещё и настигает.
Труп в тамбуре. Поплачь в камеру Король Лев в кустах. Причёска сохранилась безупречно. Король Лев. Издевательство над беспомощным. Илья в тамбуре. Нарушаем спокойствие. Миша - даун. Песочный человек. Мой насос Мусара хеллоу. Реклама Теле 2.
Крутая причёска2. Крутая причёска1. Дима на мотике. В метро. Умеет в танцы. Just Video. Электрослабость - У Лидии Хламидии. Anton Solodukha.
Паранормальное котоявление. Без названия ,tp yfpdfybz. Mikhail Dudin. Анекдот про Осетинского борца. Большой скачок. Чистая жизнь. Et cetera. Пять лет назад этим джинглом мы выжгли номер колл-центра компании «Домашние деньги» в памяти сотен тысяч телезрителей — и помогли ей стать крупнейшей микрофинансовой организацией МФО страны.
Сейчас компания контролируют почти четверть российского рынка микрозаймов размер портфеля — более 24 млрд рублей , но в году, когда она объявила тендер на разработку бренда, о ней мало кто слышал — это был лишь один из множества игроков.
Тот тендер выиграло рекламное агентство «Экстракт» тогда — GM Advertising , а моя компания Studio8 включилась в работу в качестве креативного партнёра. Где денег взять?
Давно известно. Восемь, восемьсот, пять, пять, пять, три, пять, три, пять. Проще позвонить, чем у кого-то занимать! Пять лет назад этим джинглом мы с Ольгой Миловановой его сочинили в её рекламном агентстве Extract выжгли номер кол-центра компании «Домашние деньги» в памяти сотен тысяч телезрителей — и помогли ей стать крупнейшей микрофинансовой организацией МФО страны. Сейчас эта компания контролирует почти четверть российского рынка микрозаймов размер портфеля — более 24 млрд рублей , но в году, когда она объявила тендер на разработку бренда, о ней мало кто слышал — это был лишь один из множества игроков.
Тот тендер выиграл Extract тогда — GM Advertising , а моя Studio8 подключилась к работе в качестве креативного партнёра. Рекламный ролик, в котором упитанный мужчина танцует, напевая «Где денег взять?
Давно известно…», без преувеличения порвал рынок три ближайших конкурента «Домашних денег» обращались ко мне с просьбой снять им что-то похожее , но это был уже практически финал рекламной кампании. Начать же нам пришлось не с продвижения бренда, а с того, чтобы рассказать потенциальным клиентам о самой услуге.
Сейчас в это трудно поверить, но ещё несколько лет назад о существовании микрокредитов в России слышали немногие. До нас продвижением «займов до зарплаты» всерьёз никто особенно не занимался — верхом креатива считались рекламные листовки, стилизованные под банкноты.
Основатель «Домашних денег» Евгений Бернштам подчёркивал, что идею бизнеса он позаимствовал у британской компании Provident Financial, поэтому мы начали с тщательного изучения европейского опыта, но большую пользу нам в итоге принесли опросы и интервью. Мы выяснили, что потенциальные клиенты — «мужчины и женщины в возрасте от 26 до 55 лет с доходом средним и ниже, со средним и неполным средним образованием» — не видят разницы между МФО и банками.
При этом банкиров они побаиваются, потому что те требуют предоставить массу документов, подтверждающих доходы и наличие имущества.
Так определилось главное направление первой части рекламной кампании — нам нужно было максимально дистанцироваться от банков. Мы решили сравнить обращение за банковским кредитом с посещением самого неприятного врача.
Эта аналогия нашла отражение в первом пилотном ролике. Врач с повадками садиста проводит жёсткий осмотр перепуганного пациента-заёмщика. Другой заёмщик в ожидании своей очереди подслушивает у двери.
На словах «А теперь нагнитесь…» он не выдерживает — и убегает домой, чтобы и его не подвергли унижению. В наружной рекламе мы сделали ставку на понятный аудитории юмор. У нас была, например, злая жена с пилой, которой она «пилит» мужа, потому что семье вечно не хватает денег.
Был перемазанный краской мужчина, которому финансовые трудности мешают закончить домашний ремонт.
Конечно, не обошлось без злого «банкира», который через лупу презрительно разглядывает «маленького человека» — потенциального клиента «Домашних денег».
Всем этим бытовым ужасам мы противопоставили слоган «Доступно и честно». У тех, кому крупные финансовые структуры отказывают в кредитах, формируется ощущение несправедливости происходящего, и компанию, реально выдающую им средства, они воспринимают как более честную.
Главными ценностями бренда были обозначены «демократичность» всё просто и понятно , «благополучие каждого» мы помогаем всем , «ответственность» надёжная компания и «человечность» персональный менеджер — это друг, а не враг. В качестве фирменного знака выбрали две половинки заглавной буквы «Д» энергичного красного и графитового серого цветов.
Логотип тоже должен был сработать на имидж. Во-первых, похоже на стилизованное изображение дома, а дом — это что-то очень надёжное. Во-вторых, то, что половинки «Д» у нас не смыкались, должно было создать ощущение открытости и доступности.
Цветовое решение тоже выбирали со смыслом: красный — это активность, тёмно-серый — основательность.
